Dat concludeert de Rekenkamer van de gemeente Waadhoeke in zijn net verschenen rapport. Waadhoeke heeft net als veel gemeenten en organisaties moeite met goed personeel te krijgen en te houden. De gemeente anticipeert daarop met beleid en acties. De Rekenkamer ziet dat de in- en uitstroom relatief laag is. Maar de gemeente kan wel meer doen door bijvoorbeeld strategische planningen te maken.
In Waadhoeke is het aantal moeilijk vervulbare vacatures naar eigen zeggen hoog. In vergelijking met andere gemeenten is het percentage in Waadhoeke in 2023 30 % en in een andere gemeente maar 18%. In dit onderzoek wordt dit beeld echter niet bevestigd: de gemiddelde tijd waarbinnen een vacature wordt vervuld, is vergelijkbaar met een naburige gemeente.
De gemeente heeft verschillende acties ingezet om te anticiperen op de krapte op de arbeidsmarkt. Zo wordt er bijvoorbeeld samengewerkt op regionaal niveau in de vorm van “Werken in Friesland”, is er een traineeprogramma en is er een speciale campagne om medewerkers te werven. Omdat de afdelingsplannen geen acties bevatten met betrekking tot personeelsplanning en hier ook niet over wordt gerapporteerd, is er echter geen totaalbeeld. Ook is er geen zicht op wat er in de nabije toekomst nodig zal zijn aan medewerkers. Daarom adviseert de Rekenkamer om een strategische personeelsplanning te maken voor de hele organisatie.
De Rekenkamer constateert hiernaast dat het lastig is om te beoordelen of de diverse acties effectief zijn: wellicht zou de instroom van nieuwe medewerkers zonder de acties nog lager zijn geweest. De Rekenkamer geeft meerdere adviezen: bijvoorbeeld het verschillend belonen van mensen, sollicitatieprocedures afstemmen op de gevraagde functie en meer digitaliseren, zodat er minder mensen nodig zijn.
